UNE APPLICATION QUI INTERESSE LES GRANDS COMPTES POUR LEURS USAGERS
Région/département: | Nord |
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Année de création: | 2017 |
CODE NAF: | |
Fonds propres: | 150k |
CA actuel: | 24k |
CA prévisionnel dans 1 an (avec la levée): | 250k |
VA prévisionnelle dans 3 ans (avec la levée): | 4ME |
Effectif: | 1.10.1. Ressources humaines L'effectif actuel de l'entreprise est de 1 commercial et un informaticien en cours d'embauche A terme l'entreprise vise un effectif d'environ 28 salariés à 3 ans " 1 dirigeant " 12 développeurs " 10 commerciaux " 5 administratifs |
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A |

Itinéraire intelligent et déplacement en temps réel

Une application pour tous les profils
Activité/offre commerciale: |
des solutions innovantes qui révolutionnent vos déplacements de manière personnalisée pour optimiser l'efficacité et le confort de la mobilité au quotidien grace à notre système d'intelligence artificielle embarquée qui analyse les données temp rée pour prédire et anticiper les scénarios les plus adaptés. " Le développement d'un système complet d'assistant personnel pour le déplacement ur-bain. |
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Marchés cibles : |
Les clients de l'entreprise seront |
Concurrence directe et indirecte: |
Les concurrents sont principalement des applications de transports en commun et des annonceurs publicitaires. Nous avons étudier plus de 50 applications pour savoir ce qui étais apprécier ou non pour ainsi apporter notre valeur ajouté |
Points forts de l'offre par rapport aux concurrents: |
ULT se positionne sur un marché émergent en France. A partir Des opportunités Des menaces. L'entreprise a développé une stratégie de création de produits et de services à très forte valeur ajoutée. L'ambition est de couvrir le territoire français dans 5 ans. Avec l'objectif d'être présent dans 1/3 des 160 grandes zones urbaines et 2% des 500 000 commerces ciblés Les objectifs à 5 ans de l'entreprise sont : Pour atteindre ses objectifs, ULT a mis en place les plans d'actions suivants : |
Les points forts de l'équipe: |
Équipe de dévéloppeur et chercheurs expert du domaine de la mobilité et partenaires solides |
Brevets: | |
Projets à 2 ans (stratégie de développement, succès commerciaux potentiels...). Stratégies et chiffres clés.: |
Elle est différentes suivant le client, mais les actions seront mises en place par " ville " et reproductible |
Références (grands comptes, clients remarquables, partenaires...): |
Ministère de la culture (client) |
Montant ciblé: | 500k€-1M€ |