Financement et investisseurs pour PME, START UP

V. APPLICATION POUR USAGERS TRANSPORTS EN COMMUN

UNE APPLICATION QUI INTERESSE LES GRANDS COMPTES POUR LEURS USAGERS

Région/département: Nord
Année de création: 2017
CODE NAF:  
Fonds propres: 150k
CA actuel: 24k
CA prévisionnel dans 1 an (avec la levée): 250k
VA prévisionnelle dans 3 ans (avec la levée): 4ME
   
   
Effectif: 1.10.1. Ressources humaines L'effectif actuel de l'entreprise est de 1 commercial et un informaticien en cours d'embauche A terme l'entreprise vise un effectif d'environ 28 salariés à 3 ans " 1 dirigeant " 12 développeurs " 10 commerciaux " 5 administratifs
A  

Itinéraire intelligent et déplacement en temps réel

Une application pour tous les profils

Une application pour tous les profils

   
Activité/offre commerciale:

des solutions innovantes qui révolutionnent vos déplacements de manière personnalisée pour optimiser l'efficacité et le confort de la mobilité au quotidien grace à notre système d'intelligence artificielle embarquée qui analyse les données temp rée pour prédire et anticiper les scénarios les plus adaptés.
L'entreprise va se structurer sur deux axes.
" Le développement d'applications sur IPhone, Android.
Nous avons déjà développé plus de 15 applications sur l'Apple store qui ont générés 2M téléchargements, 150k sessions et 12k utilisateurs actifs par jour sur l'année 2017
Parmi ces applications, VAL'WAY est la première application de transport en commun de Valenciennes et application à ne pas manquer par (Apple Store France) et dans le top 30 des applications de navigation en France été 2014, classement dans les top 100 des applications en Octobre-novembre 2017
Renommé de l'équipe sur l'Apple store note de 4.5/5

" Le développement d'un système complet d'assistant personnel pour le déplacement ur-bain.
Il s'agit de développer un système d'intelligence artificielle de mobilité.
Il s'agit d'une application ayant pour vocation d'assister l'utilisateur dans sa recherche d'itinéraire dans les transports en commun en fonction :
de ses centres d'intérêts,
de son profil
de son éventuel handicap
tout en proposant des informations complémentaires venant des exploitants de transports publics et des commerces de proximité.

Marchés cibles :

Les clients de l'entreprise seront
" Des particuliers via des applications
" Des exploitants de système de transport
" Des commerçants
" Des offices de tourismes
Des contacts sont en cours avec la RAPT, TRANSDEV et déjà partenaire de l'office du tourisme valenciennois et le ministère de la culture

Concurrence directe et indirecte:

Les concurrents sont principalement des applications de transports en commun et des annonceurs publicitaires. Nous avons étudier plus de 50 applications pour savoir ce qui étais apprécier ou non pour ainsi apporter notre valeur ajouté

Points forts de l'offre par rapport aux concurrents:

ULT se positionne sur un marché émergent en France.

A partir
De ses points forts.
" Connaissance du marché
" Innovation apportée à ses clients.
" des produits propres en cours de développement
" renommée sur Apple Store
De ses points faibles identifiés
" un marché en émergence
" un besoin de trésorerie conséquent
" des embauches à faire

Des opportunités
" un besoin identifié des exploitants de s'approcher de l'utilisateur final
" une évolution technologique de l'I.A liée à la mobilité

Des menaces.
" La possibilité de nouveaux entrants
" Le positionnement des " gros " exemple Google

L'entreprise a développé une stratégie de création de produits et de services à très forte valeur ajoutée.
ULT a pour ambition de développer ce système dans un premier temps, sur le territoire français et dans un second temps à l'international.
Afin de valider cette approche une solution " première version " de l'application sera mise en place sur le marché Val'way à Valenciennes

L'ambition est de couvrir le territoire français dans 5 ans. Avec l'objectif d'être présent dans 1/3 des 160 grandes zones urbaines et 2% des 500 000 commerces ciblés

Les objectifs à 5 ans de l'entreprise sont :
" Un CA de 5 M€
" Une rentabilité d'environ 20 %
" 30 salariés

Pour atteindre ses objectifs, ULT a mis en place les plans d'actions suivants :
" Un plan d'action commercial, avec le développement de la relation client
o Developpement d'une communauté d'utilisateurs
o Fidélisation des utilisateurs via la gamification et les services gratuits
o Création de contenu pour promouvoir les commerçants à proximité
" Le développement du système complet
o maitrise du bigData
o Création d'outils marketing
o Développement des applications
" Transit JERICOAPP
" Biz JERICOAPP
Developpement de jeux dans les temps de trajet

Les points forts de l'équipe:

Équipe de dévéloppeur et chercheurs expert du domaine de la mobilité et partenaires solides

Brevets:  
Projets à 2 ans (stratégie de développement, succès commerciaux potentiels...). Stratégies et chiffres clés.:

Elle est différentes suivant le client, mais les actions seront mises en place par " ville " et reproductible
" Commerçant :
o Prospectons des Unions Commerciales et des représentants, (CCI municipalité…)
o Réseaux sociaux
o Communication virale
o
" Les exploitants
o Prospection
o Prise de RV
" Les Offices de tourismes via les municipalités
" L'utilisateur, (particulier)
o Moteur de recherche, réseaux sociaux
o Référencement apple store google play

Références (grands comptes, clients remarquables, partenaires...):

Ministère de la culture (client)
Office du tourisme (client)
RATP DEV (en discussion)
Transdev(en discussion)
BPI (investissement)
Réseau Entreprendre Hainaut (investissement)
Caisse d'épargne (investissement)
Val'initiative (investissement)

Montant ciblé: 500k€-1M€